рефераты бесплатно
Рефераты бесплатно, курсовые, дипломы, научные работы, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения,рефераты литература, рефераты биология, рефераты медицина, рефераты право, большая бибилиотека рефератов, реферат бесплатно, рефераты авиация, рефераты психология, рефераты математика, рефераты кулинария, рефераты логистика, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты релиния, рефераты социология, рефераты менеджемент и многое другое.
ENG
РУС
 
рефераты бесплатно
ВХОДрефераты бесплатно             Регистрация

Реферат: Кадровый менеджмент  

Реферат: Кадровый менеджмент

 

Экономика и социология труда

Кадровый менеджмент

1.   Система управления персоналом в организации.

2.   Методы, традиции и стратегии кадрового менеджмента.

3.   Практика кадрового менеджмента в условиях перехода к рыночной экономике.

4.   Диагностика стратегии кадрового  менеджмента в трудовых организациях. 

5.    Технология оценок управленческого персонала.

Выполнил: Ахмедзянов С.М., ЭиУ-385

                      25/11/00

Реализация курса на проведение радикальной экономической реформы, активной социальной политики, на всестороннюю демократизацию общества в период перехода к рыночным отношениям связана с повышением роли человеческого фактора. Особую важность в настоящих условиях приобретают вопросы работы с кадрами, которые и составляют человеческий фактор развития общественного производства. Это предъявляет качественно новые требования к теории управления персоналом как науке, использованию результатов социально-экономических и психолого-педагогических исследований в практике кадровой работы, обусловливает создание оптимального механизма управления персоналом во всех сферах и направлениях человеческой деятельности.

В практику кадровых служб необходимо внедрять научные методы оценки, расстановки и подготовки кадров с использованием результатов социологических и психологических исследований, что в итоге повысит эффективность использования человеческого фактора на производстве.

Современные требования к работе с персоналом обусловливают повышение роли кадровых служб в использовании творческого потенциала личности каждого работника, превращению их в научно-практические центры работы по активизации человеческого фактора. Исходя из этого представляется особенно актуальной разработка нового научно-практического направления "Основы кадрового менеджмента", обеспечивающего комплексный подход к решению проблем оптимального использования персонала в различных отраслях общественного производства, поскольку современные условия требуют коренного улучшения всей деятельности по управлению человеческими ресурсами, суть которых заключается в отходе от привычных представлений о статистико-документальных формах кадровой работы и переходе к комплексному, системному формированию и проведению эффективной кадровой политики в масштабе предприятия, организации, отрасли, региона.

Названные условия обусловливают появление в сфере управленческого труда новой профессии — менеджера по кадрам, то есть профессионального управляющего, высококвалифицированного специалиста по работе с персоналом, профессиональная подготовка которого и обеспечение его непрерывного образования встала сегодня со всей остротой.

1. ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ТРАДИЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННУЮ

ДИРЕКТОР

 

 

ГЛАВНЫЙ ИНЖЕНЕР ЗАМ.ДИРЕКТОРА ПО ЭКОНОМИКЕ

ЗАМ.ДИРЕКТОРА

ПО КАДРАМ

ЗАМ.ДИРЕКТОРА ПО БЫТУ

ЮРИДИЧЕС-    1 КИЙ ОТДЕЛ

 

 

 

2

ОТДЕЛ ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ

5

ОТДЕЛ ТРУДА  И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

4

ОТДЕЛ КАДРОВ

5

АДМИНИСТРАТ. ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ

 

 

 

 

1

ОТДЕЛ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

3

ОТДЕЛ НАУЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА

1

ОТДЕЛ ПОДГОТОВКИ КАДРОВ

2

ЖИЛИЩНО КОМУНАЛЬНЫЙ ОТДЕЛ

 

 

 

3

ОТДЕЛ НАУЧНО ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ

1

ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

 

 

2

ПАТЕНТНО ЛИЦЕНЗИОННЫЙ ОТДЕЛ

4

ОБЩЕПИТ

2

БАЗА ОТДЫХА

 

 

1

БЮРО РАЗРАБОТКИ И ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВА

1

СПОРТ

1

МЕДПУНКТ

 

4

ДЕТ. САД

1

МАГАЗИН

 

Рис. 1. Традиционная организационная структура управления персоналом с указанием  количества сотрудников работающих в каждом отделе.

 

ДИРЕКТОР

 

 

 

ЗАМ. ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ

 

 

 

1

ОТДЕЛ ПЛАНИРОВАНИЯ

1

ОТДЕЛ НАЙМА И УВОЛЬНЕНИЙ

 

 

 

0

ОТДЕЛ ТРУДОВЫХ ОТНОШЕНИЙ

5

ОТДЕЛ УСЛОВИЙ ТРУДА

 

 

 

5

ОТДЕЛ РАЗВИТИЯ

5

ОТДЕЛ МОТИВАЦИИ ТРУДА

 

 

 

21

ОТДЕЛ СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

2

ОТДЕЛ ОРГ. СТРУКТУР

 

 

 

1

ОТДЕЛ ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ

3

ОТДЕЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ УСЛУГ

Страницы: 1, 2


© 2010.